Invertir en bienes raíces: consejos prácticos para lograr su proyecto en 2024

Un apartamento antiguo bien ubicado, comprado a buen precio, puede convertirse en un agujero negro si el diagnóstico de rendimiento energético muestra una etiqueta G. Desde el 1 de enero de 2025, los inmuebles clasificados como G+ ya no pueden ser alquilados. Invertir en bienes raíces en 2024 y más allá significa primero verificar que se podrá alquilar efectivamente la propiedad deseada sin incurrir en trabajos de renovación pesada desde la firma.

Etiqueta energética e inversión en alquiler: el filtro antes de la compra

Aún se encuentran anuncios atractivos sobre el papel, con un rendimiento bruto tentador, para propiedades clasificadas como F o G. Sin embargo, el calendario regulatorio es claro: después de los G+ prohibidos para alquiler desde enero de 2025, los inmuebles clasificados como G y luego F seguirán. Comprar una propiedad que consume mucha energía sin presupuestar la aislamiento, el reemplazo de las carpinterías o la actualización del sistema de calefacción equivale a integrar un riesgo de vacante locativa desde el principio.

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Concretamente, se recomienda solicitar el DPE incluso antes de la primera visita. Si la propiedad está en F, es necesario cuantificar los trabajos con un artesano RGE y verificar que el monto no haga que la rentabilidad se vuelva negativa. Una propiedad clasificada como D o E, incluso ligeramente más cara al comprar, a menudo ofrece una mejor visibilidad a medio plazo.

Recursos especializados permiten enmarcar este tipo de proyecto: en el sitio Consejo Invest se encuentran herramientas para comparar estrategias de inversión inmobiliaria según el perfil de cada comprador.

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Tasas de crédito hipotecario en 2025: lo que realmente exigen los bancos

Las tasas promedio de los nuevos créditos hipotecarios han caído por debajo del 3,5 % durante 2025, después de un pico alrededor del 4 % a finales de 2023. La relajación es real, pero oculta un endurecimiento de los criterios de concesión que complica la vida de los inversores primerizos.

Pareja evaluando una propiedad residencial de piedra en una calle tranquila para un proyecto de inversión inmobiliaria

Los bancos aplican estrictamente la tasa de endeudamiento máxima del 35 %. Exigen más aportes personales y privilegian los perfiles en CDI con antigüedad. Para una inversión en alquiler, los ingresos locativos previsionales solo se consideran hasta un 70 % en el cálculo de endeudamiento, lo que reduce mecánicamente la capacidad de préstamo.

Lo que esto cambia en la práctica: ya no se puede contar con un financiamiento del 110 % como era común hace unos años. Prever un aporte que cubra al menos los gastos notariales (y idealmente una parte del precio) se convierte en la norma. Sin este aporte, el expediente suele ser rechazado o acompañado de condiciones poco favorables.

Simular antes de buscar una propiedad

Se ahorra tiempo pasando por un corredor o un simulador de capacidad de préstamo antes de visitar. Esto permite establecer un presupuesto realista y evitar posicionarse sobre una propiedad fuera de alcance. El monto de las mensualidades, la duración del préstamo y el resto a vivir deben estar claramente establecidos antes de cualquier oferta de compra.

Rentabilidad locativa: calcular el rendimiento neto, no el bruto

La mayoría de los anuncios de inversión destacan un rendimiento bruto. Esta cifra no refleja la realidad de lo que se percibirá. El rendimiento neto incluye el impuesto sobre bienes inmuebles, los gastos de la comunidad, el seguro y la vacante locativa.

A continuación, se presentan los conceptos que deben deducirse sistemáticamente del alquiler anual bruto para obtener una imagen fiel:

  • Impuesto sobre bienes inmuebles, que varía significativamente de una localidad a otra y puede representar de uno a dos meses de alquiler en algunas ciudades medianas
  • Gastos de la comunidad no recuperables (rehabilitación, techado, ascensor), a menudo subestimados al comprar
  • Honorarios de gestión locativa si se delega a una agencia, generalmente entre el 6 y el 8 % de los alquileres cobrados
  • Provisión para vacante locativa e impagos, que se establece habitualmente en un mes de alquiler por año

Una vez deducidos estos conceptos, una propiedad anunciada con un 7 % bruto puede bajar por debajo del 4 % neto. No es desalentador, pero cambia la duración de amortización y la pertinencia de la operación en comparación con otras inversiones como las SCPI.

Asesor inmobiliario presentando análisis de mercado a un cliente en una agencia inmobiliaria profesional

Elección del estatus fiscal: LMNP, SCI o régimen fiscal clásico

El estatus bajo el cual se posee la propiedad condiciona directamente la imposición de los ingresos locativos. Las opiniones varían sobre este punto, ya que el mejor estatus depende del monto de los alquileres, del patrimonio global y de la estrategia de transmisión.

El régimen LMNP (arrendador no profesional de muebles) sigue siendo popular para el alquiler amueblado. Permite amortizar contablemente la propiedad y el mobiliario, lo que reduce drásticamente el resultado imponible durante varios años. A cambio, impone una contabilidad más rigurosa y el paso al régimen real.

La SCI a IS (impuesto sobre sociedades) es más adecuada para los inversores que desean capitalizar los ingresos en la estructura sin distribuirlos de inmediato. También facilita la transmisión de participaciones. La desventaja: la plusvalía en la reventa se calcula sobre el valor neto contable, lo que puede generar una fiscalidad pesada después de varios años de amortización.

Régimen fiscal real

Para el alquiler vacío, el régimen fiscal real permite deducir los intereses de préstamo, los trabajos y los gastos. Cuando se tienen trabajos importantes que realizar en los primeros años, este régimen genera un déficit fiscal imputable sobre el ingreso global, dentro del límite establecido por la normativa fiscal. Esta mecánica es particularmente útil para propiedades antiguas que requieren una renovación energética.

Una inversión inmobiliaria locativa bien estructurada se basa en tres arbitrajes concretos: la calidad energética de la propiedad, la capacidad de financiación real y el estatus fiscal adecuado a su situación. Negligir uno solo de estos parámetros es suficiente para transformar una operación rentable sobre el papel en una fuente de estrés financiero durante años.

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